Las líneas generales a tener en cuenta son:
- Formación.
- Comunicación de tareas y objetivos.
- Delegación de responsabilidad y autoridad.
- Permitir la participación en la toma de decisiones.
- Estimular la creatividad y participación en la innovación.
- Compartir información de progresos.
- Reconocimiento, incentivo y remuneración de méritos y mejoras.
En referencia a la motivación y comunicación, comparto el siguiente vídeo, dividido en dos partes, sobre una ponencia de Jaume Josa i Fenés, experto en coaching profesional. Es muy ilustrativo en este tema y además muy ameno.
Ponencia impartida en Audilab Formació, producida por Audiv Produccions).
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